C年终特刊·明日世界

2020-05-21 12:49:41 来源: 广东信息港

2005年7月底,一位资深的IT业高层在一次私下的聚会聊天中问在座者这样一个问题:“你们还有谁能想得起来5年前的移动通信服务是什么样子?还有谁能想得起来,5年前主流的互联网服务是什么样子?还有谁能想起,5年前主流的数码生活方式是什么样子?”四座瞬间沉默。当然事实上如果仔细回忆,2000年主流的产品或者说生活方式至今并非无据可考,但所有人都清楚,这位资深IT人想要说明的一个问题实际上只是告诉大家,5年前我们或者根本没有机会能想到今天的生活会如此这般。

10月份刚刚复出创业的前搜狐总裁古永锵说,“不管 G牌照是不是明年正式发放,三网合一的趋势将很快进入产业化发展的阶段并逐渐成熟。有关三网合一的很多事情,现在虽然看不到明确的商业模式,乃至连业务模式都还不太清楚,但我们必须去探索———正是因为这样的混沌,才有无限的想象空间。在未来,没有人可以一统天下,三网合一将带来一种新的竞争模式,那就是关联与融合,只有产业联盟才是未来真正的王道。”

C融合前景在乎产业联盟

标准化:争夺游戏规则制定权

无规矩,不成方圆。在标准问题上的历史教训已经多次成为中国IT企业沉痛的教训。

“准确地说,标准其实应该是一种自下而上形成的游戏规则。”此前,闪联信息技术工程中心CEO孙育宁曾对记者说,“如果各家厂商按照各自的理解去投入开发,去做市场推广,那么将来必定会造成严重的互联互通问题,也会直接导致产品在用户面前失去竞争力。而对产业来说,这样的资源浪费同时也是机会的浪费——很简单的一个道理,如果我们自己不去通过最合理的方式打造一个将来协同工作的标准,那么就会有其他的国际巨头们用他们的思维方式来影响我们,如果我们不能做得比他们更好,那么未来我们就不能不按照他们的方式和游戏规则去竞争,这就必然导致先天的劣势,也必然导致历史的重演。”

孙育宁所谓的“历史重演”更大程度上指的是国内影碟机、数码相机等产业目前所面临的尴尬境地--由于不掌握核心的话语权,在国际巨头们标准大棒和知识产权大棒的威胁下中国大量的主流企业们虽然在产业发展初期能维持相对高的利润率,但一旦市场开始成熟并进入高增长期,中国企业的利润更多地被局限到单纯的制造环节,而那些附加值更高、更能影响人类生活方式的创造性价值所带来的产业利润却被掌握话语权的国际巨头们所瓜分。

“造成中国企业在标准方面屡屡受制于人的局面,是因为中外企业力量不均衡,中国方面也不善于在标准和专利问题方面博弈,缺乏这方面的经验。”北京大学网络经济研究中心研究部主任杨冰之在接受本报记者采访时曾表示,“要克服目前面临的种种困难,中国企业首先要团结起来作战,不要各自为战;其次,要在知识产权方面下功夫;最后,要发挥政府、企业、中介机构和法律行业多方面的优势。”

产业联盟:将机会变成收获

所有从业者都看到三网合一的趋势。来自IT、家电和通讯领域的各方强者们都正在忙于在这个时间布局。但这并不能说明所有人都会得到结果。

曾经有这样一个故事:两个人都在用砖头垒墙,这时候有人走过来问他们在做什么。第一个人说,我在垒墙,很多年后他成了一个建筑工人。第二个人说,我在修建一座大厦,很多年后他成为一个工程师。

对于更多的中国企业来讲,在过去总是把目光放到眼前的砖头上,放到那面自己能接触到的那面墙上——所以尽管我们曾经面临很多机会,但事实上都更多地是在为他人做嫁衣裳。

此外,一座宏伟的大厦,需要的不仅仅是砖头,也不仅仅是墙。相信那个最终成为工程师的工人比谁都更清楚这一点,所以他之所以成为工程师并不仅仅因为他认识到自己在做什么,更多地原因还在于他在做着自己本职工作的同时,还去寻找了更多和自己有着同样理想和方向,但业务分工不同的合作伙伴一起来做这件事情。

对于目前的中国 C产业来讲,或者需要的也正是这样一个健康的,滚动着前进的产业联盟,就象此前的闪联工作组,和如今的闪联实体公司。

信息产业部副部长 此前表示,专利影响的只是一个或若干个企业,标准影响的却是一个行业,甚至是一个国家的竞争力。在 C融合的必然趋势下,作为旁观者,我们事实上也非常清楚,现在去思考究竟谁会成为未来市场竞争中的王者并不现实,甚至没有什么意义。但有至少有一点,我们现在已经可以清晰地感受到。那就是真正的王道,并不在于一家企业的笑傲群雄,而在于一个行业的整体繁荣。除了正在成为新的“世界工厂”之外,中国庞大的版图和市场正在让全球都把目光聚焦到这片新兴的市场。尤其是在关注消费者业务的 C领域内,中国甚至已经成为下一阶段全球巨头们的战略桥头堡。

尽管还有更多需要修正和继续努力的地方,但事实上,站在2005年的这个年底回头,我们有理由为中国 C产业的发展空间兴奋,也更有理由为中国企业们终于在标准这一关键环节上,手牵手,以产业联盟的形式迈出产业的第一步而骄傲。

据一项网络调查的结果显示,对于 C的概念完全了解和完全不了解的人各占了三成,剩下四成的人表示"非常模糊"。2005年,很多人可能已经被产业界和媒体反复念叨" C融合"缠得头昏脑胀,现在就让我们暂时告别概念本身,来看看 C融合能够给平常人的生活带来怎样的改变,或许你能从中窥见未来生活的些许斑影。

遥控化生活:一个遥控器搞定一切

每个家庭里都会有遥控器,而且不止一个。这些遥控器不仅样子差不多,工作原理也都差不多,但却各司其职永不干扰,就像是一组平行线。当然,也没有人会期待用电视机的遥控器去命令家里的洗衣机开始工作。

但或许就在短短几年之后,你就会不认识手里的这个遥控器。变了副模样的遥控器,只需要一个,就让家里所有其他的遥控器都下岗---当然由此带来的一个恶劣后果便是使用错误的话,你或许会妄想你的空调会帮你做饭。

"智能化家庭生活会被一键集成到一个手持的设备上,或者是手机,或者是你的车钥匙。"盛大CEO陈天桥此前在和记者的一次随便聊天时说,"比如说你下午6点钟下班离开报社回家,你现在需要做的事情就只是按下遥控器上的'出发回家',这一指令通过 G的网络传回你的住所,被你家里的处理中心接收到。系统随后根据你提前设置的回家路线和当天的交通、天气状况判断你回家大概需要多少时间,然后决定什么时候命令你的电饭煲开始做饭,决定什么时候开始为你的浴缸放水,水温是多少度。这就是未来的智能化生活。"

这不是科学幻想。在今年青岛的SINOCES上,海尔"智能化厨房"里的理想主义色彩已经感染了每一个参观者。在那个一切都交给数字化控制的厨房里,连米都会从专用的龙头里按照你需要的量流到锅里。

要实现遥控生活最关键的一点在于运营商网络平台的平稳搭建。因为按照理想中的方式,手机将更多地承担起移动控制终端的使命,而通过定位程序和身份识别程序,需要保证用户通过移动终端发送的指令准确到达指定的接收方。和现在的窄带网络最本质的区别在于,由于需要承载复杂很多的信息量,运营商所提供的专用网络必须保证更高的质量。

此外还有关键的一点是,要实现这样的理想状态,还必须有一台专业的家庭客户端控制中心,除了接收指令以外,这台控制中心还必须通过功能强大的软件系统实现自主的编辑。

"实际上从终端技术角度出发,现在完全已经可以通过数字化的控制方式实现全自动的家庭生活。"陈天桥说,"只是在等待两个必须的普及条件,其一是网络硬件环境,其二则是规模化的市场推广和量产引发的成本控制。对于类似盛大这样的企业来说,我们能做的只是准备,是等待。很明显的一个道理, G的上马和普及不会以我们的意志为转移---甚至很多问题是我们都考虑不到的。"

网络化生活:电子商务改变生活模式

尽管你的冰箱不可能自己上街去给你买菜,但通过互联网,我们或许可以找到最合理的解决之道。

是的,就是电子商务。

"假设你居住在一个智能化的小区,那么你厨房的冰箱或者会有几条管道用来和小区的配送中心进行物理的连接。"现就职于ebay易趣的某技术员在和记者聊起这个话题时说,"举例来讲,电子商务服务商每天把你需要的原料送到小区的处理中心后,送货员需要做的事情只不过是按照不同的分类把蔬菜放到蔬菜筐里,把肉类放到肉类的篮子里,然后按下电钮,这些东西就会顺着管道分别到达你冰箱里的储藏室了。严格地说,其实现在任何一个环节上,都并没有技术上的实现难度,缺乏的只是市场推广,以及规模化带来的成本压缩。"

当然,我们需要的并不只是一个代价高昂的厨师。事实上这只是一种解决方案,一种通过关联应用和网络化生活来实现纯数字化的前台生活的解决方案。

"我相信未来的电子商务,不会再会有被人为分做B2C或者是C2C的意义。"在谈到这一点时,ebay易趣CEO吴世雄说,"事实上,电子商务服务商需要做的事情,只是为用户提供他们最需要的服务而已。提供服务也分两类,一类是提供用户想得到的,一类是用户或者都想不到的。理想状态下,现在的C2C实际上是在提供那种用户想得到的服务,而未来的电子商务,则更多的应该是提供用户所考虑不到的,而确实又对他们有用户,能带给他们不同体验的服务。这也才是电子商务改变生活方式和颠覆旧生活秩序的根本原因,也是存在的核心意义。"

数字化生活:电子支付改变理财模式

其实这已经是一个被分析得头头是道的话题。但在这里,或许我们还是应该把一些老旧的数据拿出来温习一下。2004年,美国全国通过电子货币形式进行支付的交易总额为2800亿美元,其中有接近80%是通过第三方支付平台如美国最大的电子支付服务提供商paypal进行的。美国电子商务协会发布的预测显示,2005年这一数字可能将出现超过50%的增长,原因是B2B和B2C电子商务的逐渐规模化发展。Paypal高层在此前正式进入中国的发布会上表示,在拥有1 亿人口的中国,未来的发展前景比美国更让人充满想象。

"如果一定要预测未来的话,那么可以肯定的一点是超过90%的交易都会通过非现金的方式进行结算。"Paypal今年刚刚在中国成立的合资公司贝宝中国总经理廖光宇说,"其实这个道理很简单,现金未来会被还原到线下的面对面交易中去使用,成为物理环节的流通工具。而为了保证交易的安全性,使用第三方的虚拟货币进行交易结算,最终通过银行网关转换成为现实货币是一种必然的选择。"

实际上,如果排除安全性问题不予考虑的话,在方便性和易用性上电子支付在未来也将是无与伦比的。举例来说,对于生活节奏日渐加快的现代人来讲,或者很少有人能保持每天为生活记账的好习惯---可当你的生活消费更多的通过电子支付来进行,被发送到指定邮箱的电子邮件通过一个简单的软件就可以实现自动整合。乃至我们还可以想象,在理财方面,会有一套专用的软件根据你平均的收入水平,为你做出定期的建议。

结语

未来 C生活

谁来支撑这个庞大的体系

预测未来尽管并不能完全准确,但至少我们现在可以把那些正在做着这些事情的厂商们列举出来。尽管不完全,但或者,未来的王者就在他们中间。

家庭网络

按照我们的设计,未来的生活在后台其实需要几个方面的协同工作。首先在家庭里,你需要一个半封闭式的网络,通过一台类似PC的装备把你所有的家电都连接到一起,以便接收来自控制中心的指令。在这里我们当然不能不想起现在的主流PC制造商,比如联想、DELL或者是HP,此外还不能不提起的名字应该是盛大。尽管盛大现在只是把自己的定位瞄准在娱乐领域,但事实上,盛大现在的客厅模式如果被放大,完全就是未来生活的雏形。

设备提供与网络运营

为了完善这个网络,我们还需要专业的网络硬件设备提供商,比如华为和思科。除此之外,传统的家用电器或许已经不再能满足这样的要求。从现实主义的角度出发我们至少要求这些家电能够通过一个统一的制式接口接入我们的家庭数字化控制中心。这里我们就不能不提起闪联,甚至我们可以负责任地说,闪联正在做的一件事情,就是通过产业联盟让更多的主流厂商去接受一个统一的标准,以方便未来的协同工作和统一管理。

尽管我们可以突破想像力的限制,但或许我们并不能突破时间与距离的限制。所以为了实时地实现互动性的指令往来,我们还需要提供移动电信服务的运营商,去为我们组建那张庞大的多功能的并且宽阔的网络。至于是中国移动,还是中国联通,现在看来似乎已经并不重要了。

软件控制

在完善了硬件配备和设置之后,我们还需要的是强大的软件控制台,只有通过功能强大并且设计合理的软件程序,我们才可能把原本烦琐的生活细节简化成电流所能识别的"0"和"1",并控制这些不同组合方式的数字去改变我们的生活状态。会是谁去开发这些能够最大限度帮助我们实现懒惰欲望的软件?微软?甲骨文?或者是其他?

内容提供

当然我们还需要互联网服务商,ISP和ICP们。没有提供接入服务的运营商,我们将与整个世界失去联系。而如果在网络间没有专业的内容服务提供商,那我们与这个世界联系还有什么意义?在能想象到的应用层面上,未来将最直接改变人类生活模式的只能是电子商务,以及由此衍生的一系列相关环节。

支付体系

另外值得注意的是,电子商务更多地将成为一种体系,电子支付等相关环节,会在这里出现品牌的协同效应。我们应该期待谁?eBay?亚马逊?或者是阿里巴巴?当然除了电子商务,我们实际上还需要大量类似的专业服务提供商,因为人类总是有不同的需求,比如资讯,比如娱乐等等。

如果放任这样的思路继续,或许我们会需要有太多的空间和时间来讨论一个看上去虚无缥缈的话题。但很遗憾的是,我们最缺乏的或者就是这两样东西。不过站在这个新旧交替的十字路口,我们至少可以去眺望方向---尽管还不清晰,尽管还不明确,但至少我们知道方向。许昌白癜风
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